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"Coaching/" training courses of administrative-and-financial-directors.enligne-be.com en Belgique

Enligne : secteur du conseil

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seeCOACHING DE MANAGERS ET DE DIRIGEANTS
Le coaching répond bien aux besoins de tout manager devant faire face à une situation impliquant des facteurs de risques pour lui –même ou pour l'entreprise, qui vont l'empêcher d'exprimer complètement et rapidement son potentiel.

seeMobiliser tous les acteurs de l'entreprise autour de la démarche de "satisfaction client"

seeBOSPA
Méthodologie de planification des objectifs et des activités au sein d'une entreprise, département et/ou service.

seeCOMEX
communication / expression écrite et orale

seeaspects psychologiques des harcèlements moral et sexuel
Qui sont les harceleurs ? Qui sont les harcelés ? Quelle dynamique est en jeu dans le processus de harcèlement ? Quelle prévention ?

seeManagement Socio-économique
Permettre aux cadres et techniciens d'accéder à une spécialité leur donnant les compétences requises pour conduire en interne les opérations de pilotage intégré ''activité/coûts/qualité(ISO 9001/2000, ISO 19011/2002)et veille stratégique. Une qualification recherchée par les entreprises de tous secteurs Un métier de conseiller-expert ou de consultant bien payé Une formation rare.

seeGESTION DES CONFLITS
COMPRENDRE LES MECANISMES QUI MENENT AUX CONFLITS ET SAVOIR GERER LA SITUATION

seelangue japonaise
Formation régulière donnant une maitrie de la langue écrite et orale. Mises en situation et concertaions développent une dynamique de groupe procice à l'appréhension de stratégies et des nuances de communication. Cette formation s'organise dans le cadre d'un plan de foramtion personnalisé établi et entre chaque stagiaire et un de nos consultants

seeLa fidélisation des salariés, facteur clé de performance
Le "savoir-fidéliser" constitue un facteur de différenciation de l'entreprise. Il permet de faire face à une pénurie de compétences, d'attirer les nouveaux talents et de mobiliser les ressources.

seeDévelopper l'entreprise est- possible aujourd'hui?
Atelier de reflexion sur le contexte économique des divers secteurs d'activité, l'entreprise face aux réalités économiques locales régionales nationales et mondiales, le projet de développement pourquoi faire, comment et quand le mettre en oeuvre.

seeRésoudre les conflits interpersonnels et les conflits internes
Gérer les conflits dans une équipe et ses conflits internes

seeLES STRATEGIES DE SUCCES ET DE CREATIVITE
Cette formation donnera la possibilité de comprendre que chaque fois que nous réussissons, nous nous y prenon de la même façon.

seeManager avec la PNL
Cette formation à juste pour vocation d'expliquer comment fonction la communication.

seeLa prospection commerciale
Elaborer une stratégie commerciale mener une prospection active

seeManagement & Communication (module destiné au middle management)
Comment aborder le management d'équipes, ses relations hiérarchiques et comment communiquer.

seeFORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ATTITUDE COMMERCIALE
FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE EN 4 MODULES de 2 jours Attitudes commerciales en 4 modules (3x2+1X1)

seeCOMMUNIQUER EFFICACEMENT
Prendre la parole, argumenter, convaincre

seeImplication par l'interactivité
Ce séminaire porte sur l'appropriation de méthodes interactives de travail en groupe

seeOptimiser la relation clients/entreprise
rationnaliser et améliorer la relation aux clients en montant un système d'expertise interne.

seeMANAGEMENT D'EQUIPE
TOUTES PRATIQUES MANAGERIALES PRECISES DESTINEES A ENCADRER, FEDERER, IMPLIQUER ET MOTIVER UNE EQUIPE AU TRAVAIL

seeMIEUX COMMUNIQUER DANS SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
maîtriser les techniques de la communication interpersonnelle

seeLa COMMUNICATION (Non Verbale, l'IMAGE, Orale, Ecrite) COMPORTEMENT PROFESSIONNEL La Stratégie de l'Audace, CONFIANT/GAGNANT, Vaincre sa Timidité, La CONFIANCE en SOI, l'ARGUMENTATION, UTILISER le TELEPHONE, EFFICACITE PERSONNELLE, ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL au CHANGEMENT, RECYCLAGE PROFESSIONNEL (COACHING) BILAN de COMPETENCES. et DIVERS.
ANIMATION de Tous Types d'ACTIONS de FORMATION axées sur : Le Développement Personnel, L'Optimisation de Son Potentiel pour une meilleure EFFICACITE PROFESSIONNELLE.

seeAPPRENDRE A MANAGER
Donner aux responsables nouvellement nommés les bases nécessaires pour exercer avec aisance leur fonction managériale

see1/ sachez faire passer vos messages au travers de présentations percutantes 2/ la conduite du changement : une activité quotidienne 3/ apprenez à être consultant pour vous et/ou pour votre entreprise
1/ l'ensemble des méthodes d'expression écrites et orales pour motiver, démontrer, faire passer un message ou un projet ou des conclusions 2/ comment mener un projet dans l'entreprise : maîtriser les aspects rationnels, politiques et émotionnels 3/ l'ensemble des techniques du consultant pour devenir une personne qui compte dans l'entreprise

seePRISE DE PAROLE EN PUBLIC
prendre la parole en public en toute circonstance.

seeLa Qualité des offres ou rédiger des propositions gagnantes
Comment les commerciaux peuvent développer leurs ventes par une meilleure qualité de leurs offres techniques et commerciales en soignant d'abord la collecte des infos sur le client, puis les arguments, la structure de l'offre et la forme écrite. Enfin comment transformer l'offre écrite en commande grâce à une défense de l'offre.

seeFORMATION TERRAIN( Vendeurs et managers)
CURSUS VENTE ET CURSUS MANAGEMENT OPERATIONEL

seeGestion du stress, de l'agressivité et de la violence
Confronté à la violence verbale ou physique, la sensibilité humaine est rudoyée. Comment réagir dans l'action et en gérer les consèquences traumatisantes ?

seeComment aider vos personnels à gérer le stress, l'agressivité et la violence qu'ils rencontrent
Confronté à la violence verbale ou physique, la sensibilité des personnels est rudoyée. Comment les aider à réagir dans l'action et gérer d'éventuelles conséquences traumatisantes ?

seeMettez en place une cellule de crise
L'actualité démontre régulièrement la nécessité de se préparer au pire. Impacts humains, financiers, d'image, la perennité et la survie de l'entreprise peuvent parfois être en jeu.

seeConcevez et mettez en oeuvre un plan de progrès
Mettre en oeuvre le changement dans une entreprise ou une institution nécessite une préparation méticuleuse avant le passage à l'action.